Des candidatures ouvertes pour des postes au Bureau de l’OIM

Titre du Poste : 02 postes

Année d'Expérience Requise : 10 ans

Lieu du Travail : Cameroun/Tunisie

Description de l'emploi

Créée en 1951, l’OIM est une organisation apparentée aux Nations Unies et, en tant que principale agence onusienne dans le domaine des migrations, elle travaille en étroite collaboration avec des partenaires gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux. L’OIM s’engage à promouvoir des migrations humaines et ordonnées, bénéfiques à tous. Elle remplit cette mission en fournissant des services et des conseils aux gouvernements et aux migrants.

POSTE 1 : Consultant – Elaboration d’une stratégie nationale de mobilisation et de collecte permanente des données migratoires (Consultant type B)

Contexte
La migration est devenue une réalité multidimensionnelle au Cameroun, incluant l’émigration, l’immigration, la diaspora, les personnes déplacées internes, les réfugiés et demandeurs d’asile ainsi que les mobilités rurales et régionales. Cette dynamique migratoire complexe s’inscrit dans un contexte géopolitique régional marqué par les crises sécuritaires, les changements climatiques et les défis socio-économiques qui nécessitent une approche basée sur des données probantes pour une prise de décision éclairée. Pourtant, l’information disponible reste fragmentée, dispersée et souvent difficilement comparable. Les données existantes souffrent également d’un manque de standardisation méthodologique, de fréquence de collecte irrégulière et d’accessibilité limitée aux décideurs politiques et aux partenaires de développement. La plupart des données pertinentes existent déjà dans divers secteurs (santé, éducation, agriculture, élevage, emploi, finances, sécurité, climat, commerce, protection sociale, justice, transport, télécommunications, etc.), mais elles ne sont ni harmonisées ni mobilisées de manière coordonnée. L’absence d’un cadre national intégré limite la capacité du Gouvernement et des partenaires à anticiper sur les dynamiques migratoires pour répondre efficacement aux crises et promouvoir le développement.

Le Cameroun a également pris des engagements internationaux (Pacte mondial pour des migrations sûres, ordonnées et régulières, Agenda 2063 de l’Union Africaine, ODD 2030), ce qui renforce la nécessité d’un système robuste et interinstitutionnel de gestion des données migratoires.

Justification de la consultance
L’élaboration d’une stratégie nationale centrée sur la mobilisation des données secondaires vise à :
• Valoriser les données existantes produites par les administrations publiques, les instituts de recherche, les partenaires techniques et les acteurs privés.
• Réduire les coûts liés aux enquêtes primaires pour les différents acteurs.
• Renforcer la coordination interinstitutionnelle et la gouvernance migratoire.
• Répondre aux engagements internationaux en matière de suivi des migrations (ODD, Pacte mondial pour les migrations, etc.).

Objectifs de la consultance
Objectif général : Élaborer une stratégie nationale de mobilisation et de collecte permanente des données secondaires sur la migration, intégrant les défis et besoins nationaux et internationaux en matière de gouvernance, de résilience et de développement.
Objectifs spécifiques :
- Définir les catégories ou types de données secondaires pertinentes pour une approche à 360° de la migration en tenant compte des standards internationaux et des besoins spécifiques du contexte camerounais.
- Identifier les sources fiables et officielles des données migratoires, au niveau national, local et international en évaluant leur accessibilité, leur coût et leur fréquence de mise à jour.
- Elaborer une cartographie des acteurs producteurs de données (institutions publiques, bureaux de recensement, INS, Nations Unies, ONG, universités, secteur privé) incluant une analyse de leurs capacités techniques, leurs mandats et leurs contraintes opérationnelles.
- Proposer un mécanisme institutionnel de coordination, d’harmonisation et de validation des données avec des protocoles clairs de partage d’information et de résolution de conflits.
- Identifier les éventuelles lacunes nécessitant des collectes primaires ciblées en priorisant les besoins selon leur critique et leur faisabilité.
- Elaborer un plan opérationnel de mobilisation et de partage des données, incluant un volet de formation et de renforcement des capacités des acteurs avec des indicateurs de performance mesurables et un système de suivi-évaluation.
- Proposer un mécanisme de durabilité (financement, gouvernance, suivi, évaluation) incluant une stratégie de mobilisation de ressources diversifiées et un plan de transition institutionnelle.

Responsabilités
Le consultant/l’équipe devra :
1) Phase d’analyse et de diagnostic
   - Revue documentaire : analyser les données existantes (recensements, enquêtes, statistiques administratives, rapports d’agences et d’ONG, études académiques) en évaluant leur qualité, leur pertinence et leur comparabilité.
   - Définition des types de données : démographiques, socio-économiques, sectorielles (santé, éducation, agriculture, emploi, logement, climat, etc.) en établissant une taxonomie standardisée et des métadonnées descriptives.
   - Cartographie des rapports nationaux et fréquence de publication : établir un inventaire exhaustif des rapports nationaux produits par les différentes institutions (recensements, rapports statistiques annuels, bulletins sectoriels, rapports d’évaluation, etc.), en précisant pour chaque type de rapport la fréquence de publication et les responsabilités institutionnelles associées.

2) Cartographie institutionnelle et analyse des sources
- Cartographie des sources : Niveau national central (INS, ministères sectoriels, Conseil économique et social, Assemblée nationale, Cour des Comptes, institutions de régulation sectorielles), Niveau local (régions, départements, communes, antennes déconcentrées, chefferies traditionnelles, organisations communautaires), Niveau international (Nations Unies, ONG, UA, organisations régionales, universités et think-tanks, institutions financières internationales, réseaux de recherche), Secteur privé (banques, opérateurs de téléphonie mobile, fintechs, cabinets de recherche, compagnies d’assurance, entreprises de transport, plateformes numériques).

3) Evaluation de la qualité et fiabilité des données
- Analyse de fiabilité : identifier et évaluer les sources officielles en termes de qualité, régularité et crédibilité, afin de garantir la robustesse des données.

4) Conception du mécanisme de gouvernance
- Proposition d’un mécanisme de gouvernance des données : plateforme commune pilotée par l’INS, avec un comité technique de validation interinstitutionnelle incluant des protocoles de sécurité, de confidentialité et de protection de la vie privée.

5) Approche agile et itérative
- Proposer un mécanisme agile de collecte et de suivi des données migratoires, adapté au contexte camerounais, et s’engager à le tester, l’évaluer et l’améliorer de manière itérative en collaboration avec les parties prenantes.

6) Renforcement des capacités
- Proposer un plan de formation continue des producteurs et utilisateurs de données.
- Recommander un modèle de financement et un cadre institutionnel pour assurer la pérennité du système.

Résultats attendus
- Un document stratégique validé sur la collecte et la mobilisation des données migratoires au Cameroun.
- Une cartographie exhaustive des sources de données et des acteurs impliqués.
- Une liste d’indicateurs pertinents alignés sur les standards internationaux.
- Un mécanisme institutionnel opérationnel pour la coordination et la validation des données.
- Un plan opérationnel complet avec calendrier, ressources et indicateurs de performance SMART.
- Un mécanisme agile de collecte, testable et amélioré régulièrement.
- Une documentation détaillée du processus et des recommandations pour la collecte primaire ciblée.

Durée et livrables
Durée estimée : 6 à 8 semaines sur une période maximale de 3 mois.
Livrables et calendrier :
- Semaines 1-2 : Rapport de démarrage avec méthodologie et calendrier.
- Semaines 3-4 : Rapport intermédiaire avec cartographie des données et prototype du mécanisme agile.
- Semaines 5-6 : Rapport de test du prototype avec retours et ajustements.
- Semaines 7-8 : Stratégie finale validée avec plan opérationnel et manuel d’utilisation.

Normes de validation et critères de qualité
Chaque livrable devra être présenté et validé par un comité de pilotage composé de représentants de l’INS, des ministères concernés et des partenaires techniques.

Qualifications du consultant/équipe
Le consultant principal devra avoir une formation supérieure (Master/PhD) en statistiques, systèmes de données, migration, démographie ou sciences sociales quantitatives, au moins 10 ans d’expérience confirmée, une bonne connaissance du contexte camerounais ou de la sous-région Afrique Centrale, et une expérience avérée en élaboration de stratégies et coordination interinstitutionnelle.

Soumission de candidature / manifestation d’intérêt
La candidature devra inclure le CV, une lettre de motivation, une proposition budgétaire détaillée, une note méthodologique, la proposition financière avec détails des coûts, ainsi que des documents justificatifs (liste de projets similaires, certificats d’emploi ou preuves de précédentes missions de consultance).

POSTULEZ ICI

POSTE 2 : Assistant de projet – Tunisie

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OIM recrute 02 postes

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